회사를 지속하기 위한 요소들
아래와 같은 특성이 있는 신생기업들은 가끔 사업의 성공을 예고하며,
그 가능성은 회사가 지속할 수 있는 비즈니스 계획과 함께 영구적인 회사가 될 수 있게 해준다.
우리는 이런 벤처와 파트너를 맺고 싶다.
목표의 명료성- Clarity of Purpose
명함 뒷면에 쓸수 있을 정도로 회사의 비즈니스에 대해 요약하라.
엘레비이터 피치를 생각하라....
거대한 시장- Large Markets
빠른 성장이나 변화에 준비된 현 시장에 초점을 맞추어라.
10억 불의 가치가 있는 시장이 되기 위해선 실수와 실질적인 이득으로 발전하기 위한 시간을 고려해야 한다.
값진 고객- Rich Customers
특별한 제안을 위한 프리미엄을 지불하고 빠르게 움직이는 고객을 목표로 해라.
집중- Focus
고객들은 가치있는 하나의 제안, 심플한 서비스만 살 것이다.
진통제- Pain Killers
고객들이 좋아 할 만한 강제적인 솔루션보단 강렬하게 중요한 하나만을 그들에게 추천하라.
비타민이 되기 보단 아스피린이 되라...
다르게 생각하기- Think Differently
끊임없이 상식에 도전하라.
뒷길을 택하라.
새로운 해결법을 제시하라
라이벌을 앞질러라.
Team DNA
한 회사의 DNA는 처음 90일안에 세워진다.
모든 팀 멤버들은 그들의 영역에서 가장 똑똑하거나 가장 영리하다.
"A"레벨 팀은 "A"레벨 설립자들에게 매력을 느낀다.
민첩함- Agility
비밀과 스피드는 지쳐있는 큰 회사에 항상 도움이 된다.
절약- Frugality
무엇이 결정적인가에 집중하여 시간을 보내야 한다.
우선적인 일들과 수익성을 최대화 시킬 수 있는 것에만 신경을 써야한다.
지옥- Inferno
오직 적은 자본으로 시작해라.
그것은 훈련에 집중을 하게 해준다.
유명한 기술자들이 개발한 물품을 열망하는 고객들이 있는 거대한 시장은 약간의 능력만을 필요로한다.
